(시흥) 2019년도 컨설팅 종합감사 결과

감사 개요

❍ 감사기간 : 본 감사 6일 (9. 18.∼ 9. 25.) / 사전조사 1일(9. 17.)

❍ 감  사  자 : 소방감사팀장 등 5명

❍ 감사범위 : 2016. 9월 ∼ 2019. 7월까지 처리한 소방행정 전반 및 소방장비조작 등

감사결과 및 처분 계획

❍ 감사결과 : 행정상 10건 / 신분상 9건 14명(징계1,경고3,주의10) / 재정상(회수․과태료) 1,300천원

❍ 처분계획

컨설팅 종합감사 결과			처 분 계 획
			행정상 (건)			신분상 (명)			재정상 (천원)
행정상	신분상	재정상 (천원)	시정	주의	권고	징계	경고	주의	회수	과태료
10건	9건 (14명)	1,300	5	5	-	1	3	10	300	1,000

분야별	No	제 목	행정상	신분상 (명)	재정상 (천원)
예방민원	1	다중이용업소 안전시설등 완비증명서 발급업무 부적정	시정	경징계 1, 경고 2	-
	2	안전관리자 미선임 및 선임신고 업무처리 부적정	시정	주의 1	1,000
	3	자체점검 조치명령서 발부 업무처리 소홀	주의	주의 1	-
인사행정	4	의무소방원 복무 관리 소홀	주의	주의 1	-
	5	교육훈련성적(전문교육) 평정 부적정	주의	주의 1	-
재난대응 ·안전	6	소방용수시설 고장발생 보고지연 등 업무 소홀	주의	주의 2	-
	7	소방활동 자료조사 업무 소홀	시정	주의 2	-
	8	의용소방대원 임용관리 등 업무 소홀	시정	경고 1	-
예산회계	9	출동가산금 과다지급	시정	문책생략	300
	10	물품수급관리계획에 반영하지 않은 정수물품 구입	주의	주의 2	-

수범사례 [소통 H(Hof), O(Open), T(Talk) 운영]

추진배경

❍ 3교대 근무 정착으로 직원 간 대면기회 부족

❍ 획일적인 업무로 개인의견 반영 미비

❍ 격식과 부담없는 편안한 분위기로 많은 정보 공유

❍ 자율적 토론을 통한 다양한 의견의 정책 반영

【 H(Hof), O(Open up), T(Talk) 】

세부 운영계획(과도한 음주 분위기 자제)

❍ 원 칙 : 형식과 주제가 없는 형식의 자율적인 대화(팀 단위 구성)

❍ 방 식 : 부서별(팀별) 사전 일정에 맞춰 월 2회만 실시

❍ 소통 Hot : 신청 팀 일정에 맞춰 1차 에서 종료 (요기되는 치맥 등)

일과종료 퇴근	►	각 과(단) 센터 팀별 번개 『소통 Hot』 (팀원+서장)	►	대중교통이용 귀가	♥	소요 경비는 서장님 사비 또는 1/N 등 * Hot 상황에 따라 자율

※ 소규모 운영을 위하여 팀 단위로 최대 6~7명으로 한정, 팀이 지정하는 장소로 선정

❍ 소통 Hot 운영 : 소방행정팀장에게 사전 신청 후 일정 및 방식 등 협의

기대효과

❍ 형식과 주제가 없는 자율적인 대화로 다양한 의견 청취 → 향후 소방정책에 반영

❍ 소통․공감을 통한 내부청렴도 향상 및 외근부서 업무지원 강화